为贯彻落实习近平总书记“考核干部要经常化、制度化、全覆盖”的指示精神，姑苏区坚持把功夫下在平时，加强对干部工作“五大体系”的深入研究，总结提炼、靠前探索，创新出台《关于新形势下进一步做好保护区、姑苏区干部日常考察工作的实施办法》，推动干部日常考察工作制度化、规范化、科学化。

一是聚焦体系构建，系统谋划长远“整体账”。建立健全由组织部门牵头抓总，各单位党委（党组）各负其责，部门间横向协同的干部日常考察工作体系，掌握一批在全区相对成熟优秀、具有培养潜力、专业紧缺的干部，分层分类建立动态跟踪、及时更新的全区干部储备库，逐一形成日常考察个性化档案，通过“交换、比较、反复”，定期开展工作会商，真实反映干部全貌，构建以“部门初评摸底数、组织复筛建档案、双向比对强储备”为干部考察“三道关”的全链条干部考察程序体系。

二是聚焦路径优化，构建干部考察“全周期”。打通精心设置“谈”、延伸触角“察”、组织联动“评”等多元化考察路径，采取驻点调研、跟岗研判、谈心谈话、集体座谈、民主测评等方法掌握干部情况，深入干部工作圈、生活圈、社交圈，全方位、多角度、近距离了解干部，全面了解干部在纪检监察、涉访涉诉、治安处罚、交通违章、考核奖惩、网络舆情反映等各类情况，把“量质并重”的要求贯穿干部考察全过程，系统优化干部“选育管用”的完整周期。

三是聚焦导向树立，动态提升成果“显示度”。着眼区域经济社会发展需要，坚持鲜明化导向与动态化激励相结合，探索设立靶向型干部考察目标，在全区层面分类建立专业干部、年轻干部、党外干部、女干部四类干部储备库。聚焦补短板强弱项，加强针对性历练，积极搭建平台，针对性选派推荐干部通过“三个一线”、“三青班”培养、跟班学习等途径进行多岗位实践锻炼，将日常考察与干部选配统筹考虑，大胆提拔实绩明显的干部，稳步晋升勤勉负责的干部，递进历练有发展潜力的干部，及时提醒状态较差的干部，果断调整问题突出的干部，推动干部“能上能下”，激活全区干部队伍一池春水。