一是实施社区规模调优调活工程。对全区社区四至边界、管理职能进行全面梳理排查，计划到2025年，拆分调整5个规模较大社区、合并8个规模较小社区、调整2个管理区域不合理社区；通过移交和新建两种途径，至2025年完成38个社区配套用房移交，建设6个基层公共服务设施，切实以社区服务资源、管辖周界、职能边界再优化，实现基层治理工作基础更加扎实。二是实施社区服务提质提效工程。依托“社情民意联系日”活动，常态化、长效化为居民排忧解难，持续深化社区民主协商内涵建设，逐步构建区、街道、社区三级联动，机关党员全面覆盖，社会各界广泛参与的“多元共治”的格局；提供面广质优的公共服务，计划到2025年，实现古城区内45个社区内实现“一刻钟便民服务圈”服务功能全覆盖、约200个无物业管理的各类住区管理全覆盖，打造21个“社区+物业+养老”模范示范点，新建24个共享服务空间、8个便民服务驿站，在满足居民群众日常生活需求的基础上，带动提升社区文明程度和道德风尚。三是实施基层队伍增质增能工程。实施社区党组织书记“雁阵工程”，逐步形成“头雁示范、领雁争先、群雁比学、雏雁成长”的“雁阵效应”。强化社区工作者激励保障，计划到2025年，共评选约8名“领军社工”、20名“双十佳社工”、40名“新星社工”、480名“深耕社工”、510名“优秀社区工作者”。打造提升社区工作者、海棠先锋、社区医生、社区民警、社区调解员、社区规划师等熟悉基层、热爱基层、服务基层的基层服务队伍，力争到2025年，实现各类服务队伍在社区层面100%全覆盖，确保各司其职、各尽其责。