近期，姑苏区元创智谷B地块项目传来好消息——竣工备案比原计划提前一个多月完成。作为姑苏数智湾的核心载体，它的“提速”竣备，不仅为数字经济产业的集聚落地赢得了宝贵时间、备好了优质空间，更在细微处折射出姑苏区以党建为引领，推动项目建设、服务高质量发展的扎实步履。聚焦立项、开工、建设、投用全链条，党员业务骨干带头疏通重点项目推进的“绿色通道”，推动50个重点项目建设全面超序时进度，为今年全区投资稳健开局奠定了坚实基础。

　　项目建设的“加速度”与高质量发展的“新成效”，其背后是坚实有力的组织保障。近年来，姑苏区深入学习贯彻习近平总书记对江苏、苏州工作重要讲话重要指示精神，始终坚持以正确政绩观引领党员干部干事创业，把发展的实际成果、民生的切实改善作为衡量工作的重要标尺，统筹推进干部队伍建设、基层治理创新、人才引育服务等各项工作，以党建工作的提质增效，全面赋能区域的高质量发展。

　　一线锤炼本领，树立“实干导向” 以正确政绩观锻造过硬干部队伍

　　清明假期，春光正好，苏州火车站迎来了客流高峰。南来北往的旅客中，一支名为“苏站邻聚里”的志愿者队伍格外醒目。他们热情地为旅客指引路线、提供帮助，成为城市窗口一道温暖的风景。这支队伍的牵头人，正是平江新城管委会副主任、火车站社区党委书记黄万荣。

　　实干担当的干部，总在基层一线经受锤炼，用实际成绩接受检验。去年5月，黄万荣响应组织号召，以街道分管领导的身份下沉基层，兼任火车站社区党委书记。“就是想离群众再近些，把老百姓关心的事一件件办好，不搞那些‘盆景工程’‘形象工程’。”这是他主动下沉的初心，也是他一以贯之的行动理念。

　　作为一名军转干部，黄万荣将军人雷厉风行、敢啃硬骨的作风带到了新岗位。他常说“一不怕事、二不避难”。这份担当，成为他破解治理难题的底气。立足火车站社区“城市门户”的特点，他着力打造“红色第一窗、暖心第一站”，在走访中积极动员居民加入志愿者行列，牵头组建“苏站邻聚里”志愿服务队，吸引了150余人参与，为火车站地区补充了重要的服务力量。港龙商贸城在长达10年的时间里始终难以推进业委会组建，面对这样的社区治理“硬骨头”，他没有回避，主动牵头协调，先后召开筹备组会议18次，与居民面对面沟通300多人次。去年12月底，港龙商贸城首次业主大会成功召开，迈出了业委会组建的关键一大步。

　　创造过硬的业绩，既需要干部实干担当，也离不开组织的培养与护航。姑苏区坚持将正确政绩观贯穿干部“选、育、管、用”全过程，努力营造鼓励干事创业的良好氛围。在“选”上，突出实绩导向，常态化深入重点项目一线开展“推门考察”，注重从一线发现和使用干部；在“育”上，去年组织23名干部体验“换位跑一次”，安排41名干部到直管公房一线感知民情，选派144名干部赴先进地区、重点项目和基层一线锻炼，让干部在实践中厚植为民情怀、提升能力本领；在“管”上，完善干部日常管理监督，组织新任职区管干部全覆盖签订履职承诺书，赴况公祠开展现场警示教育，不断强化干部纪律意识、规矩意识；在“用”上，健全激励保障与容错纠错机制，常态化开展“我向组织说句心里话”“干部大谈心”等活动，为担当者鼓劲，每年选树30余名担当作为好干部，通过典型引领，在全区营造比学赶超的浓厚氛围。

　　如今，越来越多的姑苏干部主动走出办公室，沉到第一线。区四套班子领导带头，每月深入169个社区面对面听取民意；2000余名机关企事业单位党员干部“进网入格”，参与“大扫除”“大走访”等专项行动，将工作重心放在解决实际问题、增进民生福祉上，用实干践行正确政绩观，让求真务实的作风在基层扎根生长。

　　聚焦急难愁盼，筑就“福气之城” 以“社情民意联系日”赋能基层治理

　　春风和煦，绿意盎然，姑苏区白洋湾街道宝邻社区“睦邻共享花园”近日焕新亮相。“过去只要一下雨，这里到处都是积水、泥泞不堪，现在花草繁茂、环境清爽，大伙儿都爱来！”居民梁师傅道出了大家的心声。谁能想到，这里曾是居民违规种菜、堆放杂物的卫生死角，不仅环境脏乱，更存在不少安全隐患。

　　这一变化，得益于姑苏区“社情民意联系日”机制的常态化运行。为让昔日“烦心角”蜕变为居民的“幸福园”，社区联合物业、业委会与居民代表多次协商，敲定改造方案；引入专业规划设计，邀请社区养花能人组成“苗圃医生”团队，由党员志愿者带动居民参与日常维护，最终将治理难点转化为生活亮点。在宝邻社区党支部书记曹履芳看来，“千头万绪的事，说到底是千家万户的事。”依托“社情民意联系日”机制，她带领社工包干走访听民声、察民情，将板凳搬进楼栋摸情况、听建议。2025年，宝邻社区社情民意万人录入量达2369条，诉求处置时限缩短50%，办结率、满意率均超98%。

　　为民造福是最大政绩，宝邻社区的实践是一个生动缩影。近年来，姑苏区始终坚持以人民为中心，持续深化“社情民意联系日”机制，推动干部、资源、服务下沉，实现“小事快办”“民意速办”“事项闭环”，累计解决居民诉求11.5万余件，用常态化为民服务践行正确政绩观。

　　在此基础上，姑苏区进一步织密基层治理网络，以打造“海棠红·幸福里”为抓手，探索构建小区治理“四方协同”长效机制，推动1775名社工“包干入户”，3991名海棠先锋“敲门走访”，每月召开联席会议协商解决疑难问题。增设270个小区“三心车位”、建成11个智慧社区食堂、推动38个薄弱小区焕新蝶变……一批居民身边的“关键小事”得到高效解决。

　　将基层“末梢”变为治理“前哨”，让贴心服务直达居民“家门口”。姑苏区统筹资源，打造了社区党群服务中心、小区党群服务驿站联动的“一中心多站点”阵地体系，着力补齐儿童游乐、休闲娱乐、健康诊疗等服务短板，完善全域“1510”党群服务圈，让优质服务近在咫尺。聚焦“一老一小”“一病一残”重点群体，全区建成邻里食堂182个、妇幼驿站354个、健康驿站350个，全面推行“周末社区”“假日课堂”服务模式；常态化举办“我在党群服务中心”过寒暑假、过佳节等活动，推动评弹昆曲、非遗手工、文化讲堂进社区，2025年累计开展各类活动2028场，服务居民和游客近4万人次。

　　深挖特色禀赋，厚植“人才沃土” 以古城文化底蕴激活协同共创生态

　　漫步古城金狮河沿，色彩亮丽的建筑外墙、飘香的街角咖啡馆、步履从容的青年创业者，共同构成一幅充满活力的城市画卷。几年前，这里还是痕迹斑驳的老校舍，如今已蝶变为以“校园文化”为特色的M+金狮校园里OPC社区，吸引了众多从事设计、策展、创作、运营的文化艺术人才在此聚集。“我在这里租了间办公室做艺术设计，在园区里就能和客户边喝咖啡边谈项目，或者散散步寻找灵感。”入驻这里的海归创业者沙锋笑着说，“这里不像传统写字楼那么冰冷，充满了烟火气和人情味，让人有归属感。”

　　“在产业园升级改造时，我们选择了‘保留与更新’，而非推倒重建，在政府指导下深入调研了当代青年创业人才的需求，将年轻化、共享化的理念融入设计。”金狮校园里运营负责人陆韬韬介绍道，“现在这里不仅有灵活的OPC工位、共享会议室，还引入了咖啡轻食等社交空间，整个园区氛围活跃、有朝气，特别受年轻人喜爱。”

　　作为全国首个国家历史文化名城保护区，姑苏区立足古城独特资源，坚持因地制宜、精准施策，以全域OPC建设为抓手，精心构建“引育留用”全链条人才生态，让人才成长与古城保护相得益彰。以M+金狮校园里OPC社区为范本，姑苏区深入践行“古城全域都是OPC社区”理念，推出了首批12个人工智能OPC社区及4个“小巧灵”OPC会客场所，有机融合创业活力与生活烟火气，精准引育“人工智能+”创业新生力量，让古城成为青年人才创新创业的沃土。

　　近年来，姑苏区充分发挥中心城区场景丰富、资源集中、文化积淀深厚的优势，围绕建设青年人才友好型城区，联动产业园、楼宇等载体，布局了艺嘉、美罗小奢中心等9个青年人才社区，打造了十全街、石路2条青年发展型街区；立足资源优势，创新打造3条“青YOUNG姑苏游”人才体验线路，有机串联泰伯庙、平江路等文化地标，融合苏工苏作、评弹赏析等苏式艺术，并依托“姑苏早点来”晨经济品牌，邀请人才体验苏式“早市早茶”，以独特的城市“烟火气”传递姑苏的人文温度与关怀。2025年，该系列活动已吸引来自浙江大学、南京大学等全国重点高校的千余名学子参与城市漫步与文化体验。

摘自2026年04月10日《苏州日报》记者　胡毓菁　通讯员　张丽雯