姑苏区立足基层实际，统筹阵地资源、聚合社会力量，构建“三维友好”服务体系，把关怀送到新就业群体身边，不断增强其城市归属感与获得感。

一是延伸“最后一米”，绘就小区友好图景。聚焦小区进门便利性问题，组织多次站点恳谈、小哥座谈，开展全区18个小区“进门难”情况摸排，联合社区、平台站点、物业企业配备自行车、推车等暖“新”工具235辆，有效解决骑手配送效率低问题；张贴进门提示牌12份，发放暖“新”联络卡40张，同步设立暖“新”公示牌和专属临时停车位22个，引导外卖、快递车辆有序停放。

二是激活“商圈温度”，构筑友好服务生态。聚焦古城商圈、商业综合体、大型商超、商业街等骑手取餐集聚区，加强骑手活动轨迹分析，形成热力图。率先在商家密集、骑手集聚的城市生活广场、华豪国际商城、盛博广场、平江悦四个商圈开展试点，针对外卖车辆停放混乱问题，科学划设骑手专属停放区域5处。积极撬动社会资源，提供优惠就餐、免费饮水等专属服务，累计推出暖“新”套餐26份，惠及110人次。

三是深化共治共享，打造驿站友好范式。依托新就业群体社会工作服务中心的资源整合和平台枢纽功能大力实施“驿站合伙人”计划，推出“场地、设备、物资、运维、服务”五类合伙人模式，对有意愿、有能力、有资源的单位和个人及时对接、分类吸纳。建立“驿站合伙人”资源库，目前已链接小象超市、南环桥菜市场、朱新年等30余家单位。引导新就业群体参与基层治理，主动承担秩序维护、物资整理、环境整治、隐患排查等工作累计2000余人次。