8月22日，“苏超”联赛苏州队主场赛事于市体育中心打响，金阊街道以“三服务”专项行动为抓手，以生活性服务业提质升级为目标，联动辖区重点企业协同发力，全力将“赛事流量”转化为“消费增量”。

一是抢抓“观赛窗口期”，撬动赛事流量。聚焦球迷观赛前后消费需求，主动对接苏文投集团，在赛场外围打造“苏超”市集，邀请苏宁易购、OPPO等41家重点企业进驻设展。指导万象天地梳理25家纳统餐饮商户菜单和优惠信息，开通球迷提前选餐预约通道，精准导流到店消费；联动海底捞、愉园里等13家餐饮行业商户推出专属特惠和限定套餐，点燃餐饮消费热度，营业额同比上周末增长10%；引导苏宁易购等零售主体推出家电满减优惠券，叠加3C国补政策，撬动零售端消费增长，通过以赛引流、以商兴市，带动入驻企业营业额整体提升5%。

二是打造“第二观赛点”，拓展赛事半径。基于球迷“一票难求”的实际情况，开辟万象天地、唐寅故居文化区、中影资料馆3处观赛第二现场，布设高清转播大屏，实现赛场内外共庆同欢。在唐寅故居文化区，组织荷花市集部分摊位延时撤场，延续消费热度；在中影资料馆，限时打造保加利亚经典电影展，展映3部首映影片，满足球迷观影需求；在万象天地，联动苏州日报社打造“苏超主题夜”，串联餐饮、零售、休闲等多元消费场景，拉长赛事消费链条。

三是织密“联动保障网”，筑牢赛事防线。针对3万球迷集中涌入的保障压力，成立由街道主要领导牵头的安全保障临时工作组，整合综合执法、派出所、交管中队、社区及志愿者多方力量，围绕体育中心及周边重点区域布设14个点位，构建“赛前前置布防、赛中常态值守、赛后散场疏导”全时段保障机制。赛前全力整治环境，规范清理流动经营8处，规范非机动车辆停放35辆；赛中定岗定责开展巡查防控，妥善处理12345工单、舆情监测群众诉求；赛后开展人流车流疏导，严防撤场时的拥堵风险，全方位保障活动平稳有序开展。